partirde 2013, pour ceux qui n’ont pas encore acquis d’anciennetĂ© conventionnel chez Carrefour. Sinon pour exemple un salariĂ© qui Ă  30 ans chez carrefour, dĂ©butera chez S2P avec ses 30 ans et 0 annĂ©es dans les services financiers, mais pour le transfert nous neutralisons cette pĂ©riode de 3 ans, afin de verser 0,75% dĂšs le transfert. Qu’est-ce que le congĂ© de fin de carriĂšre et comment en profiter ? C’est un dispositif grĂące auquel vous pouvez partir en retraite anticipĂ©e ! Comment cela fonctionne-t-il ? Comment demander un congĂ© de fin de carriĂšre ? Quelles sont les conditions pour le poser ? Climb vous explique !CongĂ© de fin de carriĂšre comment le poser ?Qu’est-ce que le congĂ© de fin de carriĂšre et comment le poser ? Il s’agit d’un systĂšme permettant aux travailleurs dont le dĂ©part Ă  la retraite est proche de quitter la vie active un peu plus tĂŽt que prĂ©vu. Pour un dĂ©part anticipĂ©, il leur est possible de solder leur compte Ă©pargne-temps. Le congĂ© de fin de carriĂšre, c’est quoi ?Le congĂ© de fin de carriĂšre est un dispositif dont la mise en place autorise les travailleurs Ă  avancer la date de fin de leur vie active. Si vous ĂȘtes sur le point de partir Ă  la retraite et donc de mettre fin Ă  votre carriĂšre professionnelle, vous avez la possibilitĂ© de prendre un congĂ© correspondant au nombre de jours vous sĂ©parant de la date effective de votre dĂ©part. Pour ce faire, il vous faut utiliser votre compte Ă©pargne-retraite, ou CET. GrĂące au compte Ă©pargne-temps, les salariĂ©s le souhaitant peuvent accumuler les congĂ©s payĂ©s et autres jours de repos non utilisĂ©s pour en profiter plus tard dans leur carriĂšre. Afin de vous servir de ces jours Ă©pargnĂ©s dans le cadre d’un congĂ© de fin de carriĂšre, il vous faut poser un congĂ© dont la durĂ©e est proportionnelle au nombre de journĂ©es Ă©pargnĂ©es sur votre CET.â–ș Lire Ă©galement Qu'est-ce que la prime de fin de carriĂšre ?Tous les salariĂ©s peuvent-ils prendre un congĂ© de fin de carriĂšre ?Le congĂ© de fin de carriĂšre est un dispositif auquel vous avez accĂšs quel que soit votre domaine d’activitĂ©, dans le secteur public comme dans le secteur privĂ©. Par exemple, vous avez le droit de bĂ©nĂ©ficier du congĂ© de fin de carriĂšre si vous travaillez dans la fonction publique. Si vous exercez une profession chez EDF, Sanofi ou encore Carrefour, le congĂ© de fin de carriĂšre est Ă©galement une option pour vous !Le saviez-vous ?CongĂ© de fin de carriĂšre et PSE ne sont pas incompatibles ! Lors de la signature d’un plan de sauvegarde de l’emploi, vous pouvez signer un avenant vous permettant de toucher 75 % de vos revenus mensuels jusqu’à la date effective de votre dĂ©part en retraite. C’est un versement Ă  taux plein que vous toucherez pendant 36 mois maximum.â–ș Lire aussi Comment calculer l'indemnitĂ© de fin de carriĂšre en fonction du salaire ?CongĂ© de fin de carriĂšre et compte Ă©pargne-tempsQu’est-ce que le compte Ă©pargne-temps ?Le compte Ă©pargne-temps, qu’on appelle aussi CET, est un systĂšme de stockage grĂące auquel il vous est possible d’épargner les jours de repos que vous n’avez pas utilisĂ©s au cours de votre carriĂšre professionnelle. En alimentant votre compte Ă©pargne-temps, vous mettez de cĂŽtĂ© un nombre de jours vous donnant accĂšs Ă  des avantages, au moment oĂč vous le dĂ©sirez. Le CET peut ĂȘtre alimentĂ© de diffĂ©rentes maniĂšres abondement versĂ© par votre employeur,RTT et congĂ©s payĂ©s non utilisĂ©s,primes prime d’anciennetĂ© ou 13 mois entre autres,heures les avantages dont vous pouvez bĂ©nĂ©ficier via votre CET, il y a la possibilitĂ© de poser un congĂ© exceptionnel pour crĂ©er votre propre entreprise, prolonger un congĂ© parental ou encore suivre la formation de votre choix. Et parmi ces congĂ©s exceptionnels, il y a bien Ă©videmment la possibilitĂ© de prendre un congĂ© de fin de carriĂšre !â–ș Lire aussi Comment obtenir ses indemnitĂ©s de fin de carriĂšre ?Comment dĂ©bloquer son compte Ă©pargne-temps ?Le CET peut ĂȘtre utilisĂ© Ă  n’importe quelle moment de votre vie professionnelle, de maniĂšre totale ou partielle. Vous pouvez en effet demander d’en bĂ©nĂ©ficier pour poser un congĂ© sabbatique, choisir une formation ou crĂ©er votre entreprise quand vous le voulez ! Tout ce que vous avez Ă  faire, c’est vous mettre d’accord avec votre la seule condition sine qua non pour dĂ©bloquer votre compte Ă©pargne-temps. Vous devez vous assurer qu’il approuve votre demande pour que le congĂ© soit posĂ© d’un commun accord. Il n’y a pas d’autre restriction pour solder votre CET !â–ș Lire aussi Le calcul de la provision d’indemnitĂ© de fin de carriĂšreFoire aux questionsđŸ€· Comment travailler moins en fin de carriĂšre ?Plusieurs dispositifs de transition de fin de carriĂšre sont accessible si vous souhaitez prĂ©parer votre dĂ©part Ă  la retraite en douceur. PremiĂšrement, vous pouvez opter pour l’activitĂ© Ă  temps partiel en fin de carriĂšre ce dispositif est appelĂ© la retraite progressive. En optant pour le travail Ă  temps partiel, vous diminuez le nombre d’heures travaillĂ©es et pouvez donc vous amĂ©nager. En contrepartie, vous pouvez bĂ©nĂ©ficier d’une partie des pensions de retraite Ă  taux plein vous revenant de droit lors de votre dĂ©part Ă  la retraite. Attention cependant, il faut respecter certains critĂšres pour prĂ©tendre Ă  une retraite progressive avoir au moins 60 ans, avoir cotisĂ© 150 trimestres Ă  minima au cours de votre carriĂšre professionnelle, exercer une activitĂ© Ă  temps partielle dont le temps d’activitĂ© correspond Ă  40 % Ă  80 % de votre temps d’activitĂ© Ă  temps complet. Une autre possibilitĂ© pour travailler moins en fin de carriĂšre est de partir Ă  la retraite de maniĂšre anticipĂ©e en rachetant des trimestres non cotisĂ©s. Vous pouvez racheter des trimestres si vous n’en avez pas encore cotisĂ© assez pour partir Ă  la retraite en touchant une pension Ă  temps plein. Le critĂšre principal d’un rachat de trimestres est liĂ© aux nombres d’annĂ©es d’études supĂ©rieures effectuĂ©es avant le dĂ©but de votre activitĂ©. Il est possible de racheter 4 trimestres par annĂ©e d’études. đŸ€” Comment mettre en place le CET ?L’instauration d’un compte Ă©pargne-temps est simple c’est Ă  votre employeur de le mettre en place dans l’entreprise, et vous choisissez ensuite d’adhĂ©rer ou non Ă  ce systĂšme. Le CET est rĂ©glementĂ© par un accord d’entreprise ou une convention. Cela permet de dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment les conditions du compte Ă©pargne-temps ainsi que ses limites. L’accord dĂ©finit Ă©galement les modalitĂ©s de gestion de votre CET ainsi que les diffĂ©rentes conditions d’utilisation et de liquidation de ce dernier. đŸ€ Quel est le prĂ©avis pour un dĂ©part en retraite ?Le prĂ©avis Ă  respecter avant votre dĂ©part Ă  la retraite est le mĂȘme que celui appliquĂ© dans le cadre d’un licenciement. Sa durĂ©e est calculĂ©e proportionnellement Ă  votre anciennetĂ© dans l’entreprise que vous vous apprĂȘtez Ă  quitter. Si votre anciennetĂ© est de 6 mois Ă  2 ans au sein de la sociĂ©tĂ© dans laquelle vous exercez, le prĂ©avis est d’un mois. En revanche si vous avez travaillĂ© plus de 2 ans dans m’entreprise, la durĂ©e du prĂ©avis est de 2 mois.
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Paris AFP - L'ancien PDG de Carrefour Georges Plassat a renoncé samedi à son indemnité de départ, sous la pression du gouvernement qui avait jugé sa rémunération "choquante" compte-tenu des déboires du groupe de distribution. Il a "décidé de renoncer à l'application de la clause de non concurrence qui lui avait été octroyée et donc au versement de l'indemnité de départ correspondante", a annoncé Carrefour dans un bref communiqué. La somme correspond à prÚs de 4 millions d' suite aprÚs la publicité L'ancien dirigeant a pris cette décision "en raison de l'incompréhension qui entoure les conditions financiÚres de son départ", explique Carrefour. Les actionnaires du groupe avaient approuvé vendredi à 68% l'octroi à Georges Plassat d'une rémunération de 13,17 millions d'euros en 2017. Cette somme comportait une indemnité de départ sous la forme d'un engagement de non-concurrence. Cette clause devait en théorie assurer que Georges Plassat ne devienne pas dirigeant d'un groupe concurrent de Carrefour, un cas de figure pourtant peu probable compte tenu de son ùge 68 ans lors de son départ et de ses problÚmes de suite aprÚs la publicité Cet énorme chÚque avait suscité la colÚre des syndicats du groupe, en pleine restructuration, la CFDT dénonçant une somme "dépourvue de toute exemplarité" et "déconnectée" des résultats du distributeur. "Que l'échec soit récompensé par des rémunérations trÚs élevées, c'est incompréhensible et choquant", a aussi jugé samedi le ministre de l'Economie Bruno Le Maire, dans un entretien à l'AFP, avant l'annonce de M. Plassat. Carrefour est en effet engagé dans un sévÚre plan de restructuration sous la direction du nouveau PDG Alexandre Bompard, avec des milliers de suppressions d'emplois annoncées en janvier. Les magasins avaient été touchés par un mouvement de grÚve exceptionnel fin mars. "Les anciens dirigeants de Carrefour ont laissé une situation trÚs dégradée, cette situation a amené la nouvelle direction à prendre des mesures de restructuration qui vont se traduire par des pertes d'emplois et des fermetures de magasins. On ne peut sanctionner cet échec par des rémunération élevées et une telle prime de départ", a estimé le Bruno Le suite aprÚs la publicité - "Mesures fortes" - Mais au-delà du cas de M. Plassat, le ministre a sommé le patronat dans son ensemble d'agir pour éviter de tels cas de figure en renforçant le code Afep-Medef. Ce code élaboré par l'Association française des entreprises privées Afep, qui regroupe les plus grands groupes français, et le Medef, est une sorte de code de bonne conduite. Il avait déjà été renforcé fin 2016 sous la pression du gouvernement aprÚs la polémique née de l'"affaire Renault" liée à la rémunération du PDG Carlos Ghosn. "L'Afep et le Medef doivent prendre des mesures fortes pour renforcer le suivi et l'application par ses membres du code Afep-Medef", a demandé Bruno Le suite aprÚs la publicité Ces deux organisations patronales "avaient assuré l'Etat français que ce code de conduite serait suffisant" et "nous serons trÚs vigilants sur les décisions que prendront l'Afep et le Medef pour renforcer leur code de conduite et renforcer l'effectivité de ce code de conduite", a-t-il insisté. Il en va de leur "crédibilité". Le Haut Comité de gouvernement d'entreprise HCGE, chargé d'examiner l'application du code, avait sommé vendredi Carrefour de s'expliquer sur la détermination de la rémunération de ses dirigeants. L'Afep et le Medef - qui est en pleine campagne interne pour trouver un futur successeur à son président Pierre Gattaz - ont estimé samedi que le HCGE a "démontré l'efficacité et l'indépendance de la régulation du code de gouvernement d'entreprise". Les deux organisations indiquent qu'elles "publieront une version renforcée du code de gouvernement d'entreprise dans les prochains jours" et que "celle-ci intégrera des recommandations de nature à éviter les écarts constatés récemment". Chez Carrefour, le patron Alexandre Bompard a annoncé qu'il ferait des propositions pour que sa propre indemnité de départ, versée au terme de son mandat, qui court jusqu'au 31 décembre 2020, ne "fasse plus débat".
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Legroupe Carrefour a Ă©tĂ© sommĂ© vendredi par le gendarme de la gouvernance de s'expliquer sur la rĂ©munĂ©ration de ses dirigeants, notamment les indemnitĂ©s de dĂ©part de l'ex-PDG. AmĂ©nager votre temps de travail en fin de carriĂšre est tout Ă  fait envisageable. Mode d'emploi. Le cadre lĂ©gislatif gĂ©nĂ©ral Ce que dit la loi tout salariĂ© Ă  temps complet peut demander Ă  passer Ă  temps partiel. L’employeur a, toutefois, la possibilitĂ© de refuser cette requĂȘte pour des motifs liĂ©s Ă  l’organisation du travail sauf cas particuliers congĂ© parental d’éducation, congĂ© de solidaritĂ© familiale, congĂ© pour crĂ©ation d’entreprise, mi-temps thĂ©rapeutique ou temps partiel pour activitĂ© physique rĂ©duite. S’il refuse, il doit vous exposer pourquoi il ne peut accĂ©der Ă  votre demande. En cas de crĂ©ation, dans l’entreprise, d’un poste Ă  temps partiel correspondant Ă  votre qualification, vous disposez d’une prioritĂ© d’attribution. À l’inverse, un temps partiel ne peut pas vous ĂȘtre imposĂ© article L 3123-4 du Code du travail. Que faire ? Exposez votre dĂ©marche afin que votre employeur comprenne votre motivation et n’imagine pas un dĂ©sengagement de votre part », conseille Jean-Christophe Sciberras, dĂ©lĂ©guĂ© gĂ©nĂ©ral de l’Association nationale des directeurs en ressources humaines ANDRH. Mieux comprise, votre demande sera plus facilement acceptĂ©e, car l’entreprise souhaite des collaborateurs motivĂ©s. Les accords pour les seniors Ce que dit la loi le Code du travail ne prĂ©voit pas de facilitĂ© particuliĂšre pour les seniors, mais des accords de branche ou d’entreprise peuvent envisager des amĂ©nagements de temps de travail pour les employĂ©s approchant l’ñge de la retraite. Ces mesures sont nĂ©gociĂ©es dans le cadre des contrats de gĂ©nĂ©ration obligatoires pour les entreprises de plus de 300 salariĂ©s. Que faire ? Assurez-vous, auprĂšs de vos dĂ©lĂ©guĂ©s syndicaux ou du personnel, de l’existence de tels accords dans votre entreprise », conseille Lucie Lourdelle, juriste Ă  la CFDT. Ces textes peuvent vous offrir des avantages non nĂ©gligeables, par exemple compensation d’une partie de la perte de salaire, versement des cotisations retraite sur la base d’un temps plein dans les accords les plus favorables, comme chez Orange, SFR
. L’amĂ©nagement du temps de travail Ce que dit la loi l’amĂ©nagement de votre temps de travail est Ă  nĂ©gocier avec votre employeur. Mais sachez que celui-ci est en droit de vous imposer ses conditions afin d’organiser l’activitĂ© du service auquel vous appartenez en choisissant le jour non travaillĂ© par exemple. Vous ĂȘtes nĂ©anmoins en droit de proposer une distribution hebdomadaire, mensuelle ou bien annuelle de votre temps de travail. Ainsi, celui-ci peut ĂȘtre rĂ©parti de maniĂšre identique toutes les semaines vous travaillez tous les matins ou ĂȘtes absent le vendredi, ou sur le mois vous pouvez ĂȘtre Ă  temps plein 3 semaines et libĂ©rĂ© la semaine restante. Que faire ? VĂ©rifiez la durĂ©e et la rĂ©partition du temps de travail dans l’avenant Ă  votre contrat. Ces Ă©lĂ©ments doivent ĂȘtre indiquĂ©s article L3123-14 du Code du travail. Les contrats Ă  temps partiel souscrits Ă  compter du 1er juillet 2014 ne peuvent ĂȘtre infĂ©rieurs Ă  24 heures par semaine, sauf si le salariĂ© dĂ©sire effectuer une durĂ©e moindre. Les dĂ©lais Ă  respecter Ce que dit la loi l’employeur doit ĂȘtre informĂ© au moins 6 mois avant la date escomptĂ©e du dĂ©but du temps partiel. Toutefois, ce dĂ©lai peut ĂȘtre raccourci d’un commun accord, ou si la convention collective ou l’accord d’entreprise en prĂ©voit un plus court article L 3 123- 5 et 6 du Code du travail. Que faire ? Envoyez un courrier recommandĂ© avec avis de rĂ©ception 6 mois avant la date souhaitĂ©e du temps partiel. Celui-ci ne remplace pas une discussion mais formalise officiellement votre demande. Exposez en quelques lignes vos raisons et terminez votre courrier en sollicitant un entretien pour expliquer vos motivations, si cela n’a pas dĂ©jĂ  Ă©tĂ© fait. Proposez Ă©ventuellement des solutions d’amĂ©nagement, car accĂ©der Ă  de telles demandes nĂ©cessite une rĂ©organisation du travail », souligne Jean-Christophe Sciberras. Votre employeur a 3 mois pour vous rĂ©pondre. La perte de salaire Ă©ventuelle Ce que dit la loi la rĂ©duction du temps de travail entraĂźne obligatoirement une diminution de rĂ©munĂ©ration sauf si votre entreprise a nĂ©gociĂ© des accords ou bĂ©nĂ©ficie d’un accord de branche sur le temps de travail des seniors prĂ©voyant un maintien d’une partie du salaire voir point 2. Mais ces arrangements n’existent gĂ©nĂ©ralement que dans les grandes entreprises profitant d’une reprĂ©sentation syndicale forte. Que faire ? Étudiez la possibilitĂ© de bĂ©nĂ©ficier d’une retraite progressive. Vous pourriez rĂ©duire votre temps de travail sans ĂȘtre pĂ©nalisĂ© financiĂšrement, puisque cette solution permet d’exercer une activitĂ© Ă  temps partiel maximum 80 % tout en percevant une partie de sa pension. De plus, vous continuez Ă  cumuler des droits Ă  la retraite. Ce dispositif est dĂ©sormais accessible dĂšs 60 ans rĂ©forme des retraites de 2014 pour les salariĂ©s, les indĂ©pendants, commerçants et artisans justifiant de 150 trimestres. L’incidence sur les droits Ă  la retraite Ce que dit la loi sur le montant, la perte de rĂ©munĂ©ration aura un impact sur le montant de votre pension, qui est calculĂ©e sur la moyenne des 25 meilleures annĂ©es de votre carriĂšre. Ce sont en gĂ©nĂ©ral les derniĂšres. Or, les annĂ©es Ă  temps partiel sont rarement les meilleures. Mais, sur 25 ans, l’effet est relativement limitĂ©. Tout dĂ©pend de la durĂ©e et de l’amplitude du temps partiel. Un mi-temps sur 5 ans aura plus d’impact qu’un 80 % sur 2 ans », temporise Jean-Christophe Sciberras. Sur les trimestres la durĂ©e d’assurance, vous devriez continuer Ă  acquĂ©rir 4 trimestres par an, ce qui ne retardera donc pas l’ñge auquel vous pourrez prĂ©tendre Ă  une pension Ă  taux plein. En 2014, il faudra cotiser sur la base de 7 624 € pour valider 4 trimestres soit 800 fois le smic horaire. De plus, depuis le 1er janvier 2014, un coup de pouce est accordĂ© aux personnes qui perçoivent moins de 1,5 fois le smic. Ces derniĂšres et seulement elles valideront 4 trimestres en cotisant sur la base de 600 fois le smic horaire seulement soit 5 718 € pour l’annĂ©e 2014. Que faire ? Par prĂ©caution, Ă©tablissez une simulation des consĂ©quences de votre passage Ă  temps partiel sur le montant de votre pension. Aidez-vous de simulateurs de calcul de retraite. L’impact sur les congĂ©s payĂ©s Ce que dit la loi les salariĂ©s Ă  temps partiel bĂ©nĂ©ficient du mĂȘme nombre de jours de congĂ©s payĂ©s que ceux Ă  temps plein soit 30 jours par an lorsque l’on dĂ©compte 6 jours ouvrables par semaine ou 25 jours si l’on retient 5 jours ouvrĂ©s par semaine. Mais lorsque vous prendrez une semaine de congĂ©s, 6 ou 5 journĂ©es entiĂšres seront dĂ©comptĂ©es, mĂȘme si vous ne travaillez pas les aprĂšs-midi ou les vendredis, par exemple. Que faire ? VĂ©rifiez l’accord de rĂ©duction du temps de travail RTT de votre entreprise pour les temps partiels. En principe, vous perdrez le droit Ă  vos jours de RTT, sauf dispositions particuliĂšres plus favorables. Si la rĂ©duction souhaitĂ©e de votre temps de travail est faible, le choix n’est pas intĂ©ressant, car vous ne gagnerez pas beaucoup plus de loisir, en revanche vous y perdrez financiĂšrement. Le montant de la prime de dĂ©part Ce que dit la loi le montant de votre prime de dĂ©part sera affectĂ©, puisqu’elle est calculĂ©e d’aprĂšs la rĂ©munĂ©ration des derniers mois. On prend soit 1/12e de la rĂ©munĂ©ration des 12 derniers mois, soit le 1/3 de celle des 3 derniers mois. La formule la plus avantageuse pour le salariĂ© est retenue. La prime correspond Ă  1 demi-mois de salaire aprĂšs 10 ans d’anciennetĂ© dans l’entreprise, 1 mois aprĂšs 15 ans, 1 mois et demi aprĂšs 20 ans et 2 mois aprĂšs 30 ans, sauf convention collective plus favorable. Que faire ? Renseignez-vous auprĂšs de vos reprĂ©sentants du personnel, votre convention collective peut ĂȘtre plus avantageuse. La condition de 10 ans d’anciennetĂ©, notamment, est parfois rĂ©duite par exemple, la convention de la mĂ©tallurgie accorde 1 demi-mois de salaire dĂšs 2 ans d’anciennetĂ©. OĂč trouver l’info ? Pour calculer le montant de votre future retraite. Les simulateurs Sur la rĂ©forme des retraites puis onglet Retraite ».
6 Colleo. Cette plateforme offre aussi un service simple de collecte de fonds. Colleo est pratique et sĂ©curisĂ©. Il est possible d’y lancer une campagne pour financer une fĂȘte d’anniversaire, un mariage, etc. Contrairement Ă  d’autres plateformes, cette cagnotte en ligne n’a pas de partenaires.
Article rĂ©servĂ© aux abonnĂ©s Les syndicats CGT, CFDT et FO de Carrefour Market, qui avaient appelĂ© Ă  des dĂ©brayages pour obtenir de meilleures conditions salariales, ont signĂ©, jeudi 16 juin, un protocole de fin de conflit avec la direction. Quelque 32 000 salariĂ©s des enseignes Carrefour Market bĂ©nĂ©ficieront d'une hausse gĂ©nĂ©rale de 2 % Ă  2,5 %, en fonction de leur anciennetĂ©, avec un effet rĂ©troactif au 1er avril. Initialement, l'augmentation devait ĂȘtre appliquĂ©e au 1er juillet. Les syndicats ont aussi obtenu des titres-restaurants de 4 euros pour les salariĂ©s ayant au moins deux ans d'anciennetĂ©. Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil Ă  la fois Ce message s’affichera sur l’autre appareil. DĂ©couvrir les offres multicomptes Parce qu’une autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil Ă  la fois ordinateur, tĂ©lĂ©phone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous ĂȘtes la seule personne Ă  consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez Ă  lire ici ? Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Ce dernier restera connectĂ© avec ce compte. Y a-t-il d’autres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d’appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant Ă  des moments diffĂ©rents. Vous ignorez qui est l’autre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe.
Celadit, les personnes peuvent bĂ©nĂ©ficier d’un maintien de garanties de la part de la mutuelle santĂ© d'entreprise Ă  titre individuel et payant. Elles perdront donc la part financĂ©e par l’entreprise et subiront une majoration tarifaire Ă©chelonnĂ©e de la maniĂšre suivante : 2Ăšme annĂ©e de retraite : maximum 25 % supĂ©rieurs Ă  ceux

De quels frais de gestion parle-t-on exactement ? Entendons-nous bien, il s’agit de comparer les frais de gestion appliquĂ©s par les contrats d’assurance-vie sur les encours en unitĂ©s de compte. Il ne s’agit donc pas de comparer les frais de gestion internes aux unitĂ©s de compte ETF vs fonds classiques et autres. Si ce dernier point a son utilitĂ©, ce n’est pas l’objet de cet article. Avant de mettre la charrue, il faut amener les bƓufs. La nouvelle rĂ©glementation concernant la prĂ©sentation standardisĂ©e des frais en assurance-vie, partant d’une bonne volontĂ© de transparence, pousse un peu plus les Ă©pargnants dans le brouillard des frais. Ces mĂȘmes unitĂ©s de compte par exemple un ETF donnĂ© peut ĂȘtre investi via diffĂ©rents contrats d’assurance-vie, appliquant des frais de gestion distincts au niveau du contrat. Les frais de gestion internes au fonds ETF sont invariants quel que soit le contrat. Le premier niveau de frais de gestion a Ă©tudier est donc bien celui des contrats d’assurance-vie, et non pas celui des frais internes des fonds. Frais de gestion des unitĂ©s de compte Ă  0% Vous l’ignoriez encore ? Et pourtant cela existe ! Un contrat d’assurance-vie sans frais sur les versements et sans frais de gestion ! C’est le nouvel assureur CORUM LIFE qui le propose. Certes, ce contrat est particulier car il ne propose que 7 unitĂ©s de compte, dont les 3 SCPI CORUM. Il ne convient pas Ă  tous les Ă©pargnants, puisqu’il faut nĂ©cessairement s’exposer aux risques financiers afin de placer sur ce contrat SCPI et fonds obligataires, mais il a au moins le mĂ©rite d’exister. Frais de gestion des unitĂ©s de compte Ă  De façon plus gĂ©nĂ©rale, les frais de gestion portant sur les unitĂ©s de compte les plus bas du marchĂ© sont au niveau de Et Ă  ce niveau, l’offre de contrats d’assurance-vie est dĂ©jĂ  consĂ©quente.

Sommaire La convention collective des banques est rĂ©pertoriĂ©e sous le numĂ©ro de brochure JO 3161 et le code IDCC 2120. Elle concerne les sociĂ©tĂ©s agréées en qualitĂ© de banques, y compris celles relevant des Banques Populaires. Les entreprises relevant du champ d’application de la convention collective de la Bourse et celles relevant
Les primes de bienvenueLa prime de bienvenue prend diffĂ©rents noms "golden hello", "golden handshake", prime de rideaux. Elle sert, Ă  l’origine, en partie, Ă  compenser le prix de la levĂ©e de la clause de concurrence que sera amenĂ© Ă  payer le dirigeant qui va travailler chez un concurrent.>> Le golden hello jusqu’à 4 millions d’euros chez SanofiLes 4 millions de "golden hello" accordĂ©s Ă  Olivier Brandicourt, le nouveau patron de Sanofi n’a pas manquĂ© de surprendre, voire d’en Ă©mouvoir certains. Des "welcome bonus" comme celui-lĂ , on n’en voit pas tous les jours, insiste Jean-Paul VermĂšs, chasseur de tĂȘte spĂ©cialisĂ© dans le recrutement de cadres et de dirigeants par approche directe. Cela arrive peut-ĂȘtre une fois tous les cinq ou dix ans. » DĂ©bauchĂ© de chez Bayer pour rejoindre Sanofi, le nouveau patron de l’empire pharmaceutique a eu droit Ă  cette somme en contrepartie des avantages auxquels il a renoncĂ© en quittant son prĂ©cĂ©dent employeur », prĂ©cise un communiquĂ© du groupe français.>> Le golden handshake une enveloppe de quelques milliers d’euros Le "golden handshake" "poignĂ©e de main en or", en français, est une pratique, plus rĂ©pandue dans les pays anglo-saxons, indique Philippe Arsac, prĂ©sident du cabinet Eurowin Consulting, spĂ©cialisĂ© dans le recrutement de hauts profils dans l’informatique. Elle consiste Ă  accorder une prime de bienvenue - en gĂ©nĂ©ral de quelques milliers d’euros - Ă  un nouveau dirigeant mais n’est pas limitĂ©e Ă  une Ă©lite capitalistique. Je l’ai vu pratiquer depuis plusieurs annĂ©es dans l’informatique pour des postes d’experts, de managers, de commerciaux et de direction. »>> La prime de rideaux dĂ©co, frigo, voyagesLe "package" de bienvenue peut aussi inclure une compensation suite Ă  la perte de stock-options et des frais de dĂ©mĂ©nagement. C’est pourquoi on qualifie parfois ces avantages de "prime de rideaux", explique Jean-Marie Peretti, professeur et chercheur en ressources humaines. Mais Ă©videmment, cela va un peu plus loin que de simples dĂ©penses de dĂ©coration
 » Auteur d’un guide sur les rĂ©munĂ©rations, cet expert Ă©voque plusieurs avantages souvent nĂ©gociĂ©s par des dirigeants de tous secteurs. Outre le dĂ©mĂ©nagement, la dĂ©coration et parfois des travaux, cette prime peut aussi couvrir plusieurs dĂ©penses de la famille du profil convoitĂ© comme des voyages pour lui faire dĂ©couvrir une nouvelle ville ou rechercher des Ă©coles pour les enfants. »Bonus, stock option 
 la part variable, sous conditionsAu salaire fixe s’ajoute une part variable qui rĂ©compense l’atteinte d’objectifs cours en bourse, augmentation du chiffre d’affaires, rentabilitĂ© accrue, restructuration, etc.. Elle peut doubler le salaire, poursuit l’expert, et est versĂ©e sous forme de bonus, voire de stock options quand l’entreprise est cotĂ©e en bourse. » Mais peut aussi chuter en cas de crise. Daniel Bouton, par exemple, PDG de la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale en 2007, a vu son salaire chuter de 62 % en consĂ©quence de l’affaire Kerviel qui a fait perdre 4,9 milliards d’euros Ă  la banque. A noter cette part de la rĂ©munĂ©ration est rarement versĂ©e tout de suite, prĂ©cise Philippe Arsac. DĂ©sormais, elle est souvent diffĂ©rĂ©e pendant une pĂ©riode dĂ©finie pour Ă©viter que les dirigeants n’obtiennent des rĂ©sultats Ă  court terme en sacrifiant le moyen terme. Ces bonus sont souvent soumis Ă  des clauses de maintien des rĂ©sultats, voire de maintien tout court du dirigeant dans l’entreprise. »Voiture, tĂ©lĂ©phone, logement
 les avantages en natureLes avantages en nature sont les Ă©lĂ©ments de rĂ©munĂ©ration les plus visibles. Une voiture de fonction et des Ă©quipements technologiques dernier cri », dĂ©taille Jean-Marie Peretti. Des Ă©quipements qui ne sont pas toujours uniquement des prĂȘts. On a dĂ©jĂ  vu des dirigeants racheter une voiture de fonction ou des Ă©quipements informatiques Ă  des tarifs intĂ©ressants », prĂ©cise le spĂ©cialiste. Les avantages en nature peuvent aussi prendre d’autres formes. Celle de frais de rĂ©ception, de reprĂ©sentation ou d’inscriptions Ă  des cercles prestigieux, par exemple. Chacun peut demander une bonne mutuelle, un contrat de prĂ©voyance rassurant ou un complĂ©ment de retraite », prĂ©cise Jean-Marie Peretti. Ces retraites supplĂ©mentaires ou sur-complĂ©mentaires sont gĂ©rĂ©es en capitalisation, loin de certaines "retraites-chapeau" dĂ©criĂ©es."Golden parachute" ou prime de dĂ©partLes indemnitĂ©s de rupture, aussi appelĂ©es "golden parachute" ou prime de dĂ©part, peuvent atteindre plusieurs millions d’euros. Le prix Ă  payer pour virer du jour au lendemain un cadre dirigeant il peut ĂȘtre dĂ©mis de ses fonctions par le conseil d’administration et le soumettre Ă  une clause de non concurrence. Avant mĂȘme d’arriver, le dirigeant sait donc qu’il disposera d’une assurance pour l’avenir et d’un complĂ©ment de revenu intĂ©ressant pour voir venir en cas de licenciement
 » dĂ©duit Jean-Marie Peretti. Car cette prime est nĂ©gociĂ©e lors de la signature du contrat et versĂ©e en une seule fois. D’oĂč le bruit mĂ©diatique qu’elle gĂ©nĂšre parfois. Comme ce fut le cas pour Jean-Bernard LĂ©vy, le PDG d’EDF, qui touchera, en plus de son salaire fixe annuel de 450 000 euros bruts, un parachute dorĂ© d’au moins 200 000 euros, selon retraites chapeau Elles correspondent Ă  un pourcentage fixe du salaire du cadre dirigeant, qu’il touchera une fois Ă  la retraite chaque annĂ©e de la part de l’entreprise dans laquelle il a terminĂ© sa carriĂšre. Il s’agit d’un rĂ©gime de retraite surcomplĂ©mentaire qui vient s’ajouter au rĂ©gime de base des caisses de retraite et Ă  la retraite complĂ©mentaire. Lars Oloffson, ex PDG de Carrefour, touche ainsi prĂšs de 500 000 euros par an de retraite chapeau, relĂšve Les jetons de prĂ©senceLes cadres dirigeants qui siĂšgent au conseil d’administration des sociĂ©tĂ©s anonymes ont droit Ă  des jetons de prĂ©sence. Une sorte de prime fixĂ©e par les actionnaires, lors d’une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Claude BĂ©bĂ©ar BNP Paribas, Vivendi, Schneider Electric, Axa, a ainsi touchĂ© 267 958 euros de jetons de prĂ©sence en 2005. BTJJHta.
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